Piano degli indicatori - 2026
aggiornamento: 28 maggio 2026
| Centro di responsabilità | Priorità Politica | Descrizione obiettivo | Risorse finanziarie | Indicatori | Tipologia indicatore | Unità di misura | Target 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dipartimento affari di giustizia | N.D. | 6 - Sviluppo e funzionamento dei servizi istituzionali del dipartimento. Sviluppo e funzionamento dei servizi istituzionali nell`ambito delle articolazioni del DAG, in coerenza con il nuovo assetto organizzativo di cui al DPCM n. 84/2015, con conseguente recupero di efficacia ed efficienza nel rispetto dell'obiettivo del perseguimento della rigorosa osservanza delle politiche di governo dirette al contenimento della spesa di gestione, al recupero di risorse e alla razionalizzazione delle attività di servizio. Gestione della Biblioteca Centrale Giuridica (BCG) che raccoglie e conserva per deposito legale la produzione giuridica nazionale ed eroga servizi di documentazione per gli operatori del diritto (magistrati, avvocati, enti pubblici, associazioni private e singoli cittadini). Gestione della Gazzetta e del Bollettino ufficiale dello Stato. Rilevamento, Misurazione e Mappatura Fenomeni di Giustizia. Gestione Fondo per rimborso delle spese legali agli imputati assolti nel processo penale. |
111.248.266 | 3 - Servizi resi dalla Biblioteca Centrale Giuridica | Indicatore di realizzazione fisica | Numero richieste utenti esitate | =50.000 |
| 5 - Servizi resi dalla Gazzetta e dal Bollettino ufficiale dello Stato | Indicatore di realizzazione fisica | Numero di pagine da pubblicare | =120.000 | ||||
| 6 - Attività del monitoraggio ex-lege e facoltativi | Indicatore di realizzazione fisica | % | =90% | ||||
| 7 - Fondo per rimborso delle spese legali agli imputati assolti nel processo penale. | Indicatore di risultato (output) | % | =100% | ||||
| Rafforzamento dei rapporti internazionali dell'Italia e promozione della cooperazione giudiziaria | 7 - Rafforzamento della cooperazione giudiziaria internazionale Cooperazione internazionale a tutto tondo nell'ambito dell'UE, extra comunitario e a livello di organismi internazionali. Per il primo profilo l'impegno è orientato alla costruzione della normativa e dei Regolamenti europei che siano condivisi nell'attuazione, nell'interpretazione e nell'uso di modelli applicativi uniformi; nel secondo ambito, l'impegno si orienterà verso una azione finalizzata a governare i flussi migratori e la lotta al narcotraffico, in particolare centroamericano, attraverso accordi bilaterali con i paesi sulle sponde del Mediterraneo fino al Medio Oriente e dai Paesi dell'Africa subsahariana. Infine nell'attività svolta con gli organismi internazionali, il Ministero si farà promotore di nuove risoluzioni di contrasto alle molteplici sfaccettature del crimine. |
11.353.845 | 1- Gestione delle procedure di assistenza giudiziaria | Indicatore di risultato (output) | % | >90% | |
| 2 - Gestione delle procedure trasferimenti detenuti nei paesi di origine | Indicatore di risultato (output) | % | >90% | ||||
| 5 - Gestione accordi internazionali negoziati/conclusi/firmati. | Indicatore di risultato (output) | Numero | >15 | ||||
| 6 - Partecipazione ai negoziati e alle attività degli organismi sovranazionali | Indicatore di risultato (output) | % | >90% | ||||
| N.D. | 8 - Razionalizzazione e tempestiva utilizzazione delle risorse finanziarie disponibili per spese di giustizia di cui al dpr n. 115/02. assicurare un periodico monitoraggio della relativa spesa. Procedere alla tempestiva utilizzazione dei fondi disponibili per spese di giustizia di cui al DPR 115/02, allo scopo di ridurre il debito dell'amministrazione giudiziaria ed i tempi di pagamento nei confronti dei creditori. Assicurare un periodico monitoraggio sull'andamento delle spese di giustizia nel loro complesso, anche con riferimento alle spese per intercettazioni, in virtù dell'attuazione delle disposizioni di cui al comma 1 degli artt. 88 e 89 della legge n. 103/17, nel cui ambito è stata prevista la riduzione delle tariffe relative alle prestazioni obbligatorie (del 50%), nonché l'individuazione di quelle funzionali alle operazioni di intercettazione con relative tariffe. |
994.856.464 | 1 - Utilizzo dei fondi disponibili in bilancio per spese di giustizia | Indicatore di realizzazione finanziaria | % | =100% | |
| 2 - Abbattimento del debito pregresso per spese di giustizia | Indicatore di risultato (output) | % | =100% | ||||
| 4 - Risoluzione delle problematiche poste dagli uffici giudiziari | Indicatore di risultato (output) | % | >95% | ||||
| 5 - Attività di recupero somme a seguito di sentenze | Indicatore di risultato (output) | Numero | =10 | ||||
| L'affermazione della giustizia come servizio per la collettività | 9 - Gestione del contenzioso civile di cui alla legge Pinto. Pagamento delle somme dovute in relazione al contenzioso civile che trae origine dalla legge Pinto (L. n. 89/01), in tema di equa riparazione in caso di violazione della ragionevole durata del processo. In tale settore, si procede al progressivo abbattimento del debito pregresso accumulato alla data del 31 dicembre 2014. A tal fine, si effettua inoltre il periodico monitoraggio della relativa spesa corrente e dell'entità del debito pregresso da rimborsare. |
146.055.407 | 3 - Rimborso della spesa Pinto entro il termine semestrale previsto per legge. | Indicatore di realizzazione fisica | Numero dei beneficiari che hanno ottenuto il pagamento dell'indennizzo liquidato dal giudice | =12.000 | |
| 4 - Rimborso arretrato L. Pinto periodo 2015-2022 | Indicatore di risultato (output) | Numero dei beneficiari che hanno ottenuto tra il 15-22 il riconoscimento dell'indennizzo da parte del giudice | =30.000 | ||||
| N.D. | 19 - Libere professioni, funzionamento albi e vigilanza ordini professionali. Organizzazione e gestione dei concorsi per l'accesso alla professione notarile, forense e per l'iscrizione all'albo dei patrocinanti in Cassazione. Gestione dei Registri ed Albi degli Organismi di mediazione; degli Enti di formazione per la mediazione; degli Organismi di composizione della crisi da sovraindebitamento; dei gestori delle vendite telematiche; dell'albo amministratori giudiziari. Monitoraggio degli organi di rappresentanza degli ordini professionali. |
4.033.778 | 1 - Gestione albi e registri | Indicatore di realizzazione fisica | Numero trascrizioni | > 2.100 | |
| 2 - Accesso alla professione notarile | Indicatore di realizzazione fisica | Notai abilitati | <400 | ||||
| Dipartimento organizzazione giudiziaria | L'affermazione della giustizia come servizio per la collettività | 15 - Attività degli uffici giudiziari e supporto alla giurisdizione. L'attuazione del compito di garantire il funzionamento degli uffici giudiziari (Art. 110 Cost.) si traduce per l'amministrazione nell'obiettivo di innalzare progressivamente i livelli di qualità del servizio giustizia, sia grazie alle nuove risorse disponibili, che attraverso il reimpiego dei risparmi conseguiti mediante una rigorosa politica di razionalizzazione della spesa. Tale obiettivo richiede di sostenere la piena e effettiva operatività dei nuovi strumenti delineati dalle riforme intervenute nel settore giustizia, ivi compresi gli interventi connessi al PNRR, e assicurare la piena realizzazione del principio di prossimità ed accessibilità del sistema giustizia. Il raggiungimento di tali obiettivi consentirà di migliorare il supporto alla funzione giurisdizionale. |
5.721.012.846 | 1 - Durata media dei procedimenti civili nei tribunali ordinari | Indicatore di impatto (outcome) | Giorni | <=256 |
| 3 - Durata media dei procedimenti penali nei tribunali ordinari | Indicatore di impatto (outcome) | Giorni | <=281 | ||||
| 4 - Incidenza dei pendenti di lunga durata nei tribunali civili | Indicatore di impatto (outcome) | % | <=15% | ||||
| 5 - Indice di efficienza della giustizia civile (durata dei procedimenti civili, in giorni) | Indicatore di impatto (outcome) | Valore assoluto in giorni | <=445 | ||||
| Valorizzazione delle risorse umane | 17 - Miglioramento dello stato di benessere organizzativo e della capacità amministrativa. Il programma di valorizzazione del personale dovrà proseguire mediante la ricerca di ulteriori risorse economiche e di modalità organizzative innovative, il compimento dei processi assunzionali in atto, la predisposizione delle nuove piante organiche del personale dell'amministrazione giudiziaria e della magistratura onoraria, l'innalzamento dei livelli di formazione di tutto il personale. Analogo impegno dovrà essere rivolto al miglioramento delle condizioni di vivibilità degli uffici giudiziari. |
194.128.079 | 1 - Percentuale di copertura degli organici | Indicatore di realizzazione fisica | % | >=77% | |
| 2 - Grado di copertura delle attività formative per il personale | Indicatore di risultato (output) | % | =100% | ||||
| 3 - Età media dei dipendenti amministrativi | Indicatore di risultato (output) | Età | <=54 | ||||
| 4 - Assunzioni di personale previste in sede di PNRR | Indicatore di risultato (output) | % | >=90% | ||||
| N.D. | 18 - Incremento dei livelli di efficienza attraverso il completamento delle attività di riorganizzazione a livello centrale e territoriale e lo sviluppo dei servizi interdipartimentali. Con il nuovo regolamento del Ministero della giustizia, nell'operare una modifica della propria organizzazione, il Ministero ha posto tra i suoi obiettivi prioritari l'incremento dei valori di efficienza dell'azione amministrativa. Si fa riferimento in particolare all'obiettivo di avviare un percorso virtuoso finalizzato alla ottimizzazione della gestione e dell'utilizzo degli immobili a disposizione, alla razionalizzazione dell'edilizia giudiziaria e alla riduzione delle locazioni in corso, anche mediante apposite strategie di riduzione dei consumi ed efficientamento energetico. |
26.197.193 | 3 - Tempestività dei pagamenti | Indicatore di risultato (output) | Numero giorni | <=30 | |
| 4 - Incidenza del ricorso a convenzioni CONSIP e al mercato elettronico degli acquisti | Indicatore di realizzazione fisica | % | >=45% | ||||
| 5 - Grado di trasparenza dell'Amministrazione | Indicatore di risultato (output) | % | >=93% | ||||
| 6 - Incidenza della spesa per l'acquisto di beni e servizi in gestione unificata | Indicatore di realizzazione fisica | % | >=30% | ||||
| Dipartimento amministrazione penitenziaria | Esecuzione penale tra sicurezza e dignità | 1 - Assicurazione e rafforzamento dell'ordine e della sicurezza degli istituti penitenziari e durante le traduzioni. La sicurezza degli istituti penitenziari rappresenta il necessario presupposto per la realizzazione delle finalità trattamentali previste dalla Carta Costituzionale e dalla vigente normativa. La valorizzazione del ruolo del Corpo di polizia penitenziaria è un fattore indispensabile per la piena funzionalità degli istituti, non solo nei termini del mantenimento dell'ordine all'interno delle strutture, ma anche per quanto riguarda l'attività di osservazione del detenuto nel suo percorso educativo. Al fine di implementare i livelli di sicurezza degli istituti verranno incrementati i sistemi di videosorveglianza e controllo anche attraverso un ammodernamento tecnologico degli apparati, con specifico riferimento alla videosorveglianza e ai sistemi di sicurezza. |
2.269.017.828 | 2 - Traduzioni effettuate nell'arco dell'anno | Indicatore di realizzazione fisica | N. assoluto | <=154.500 |
| 5 - Eventi critici degli Istituti penitenziari | Indicatore di risultato (output) | Numero degli eventi critici per 10.000 detenuti mediamente presenti. | <=4.450 | ||||
| 7 - N. Istituti penitenziari coinvolti nell'implementazione degli impianti di videosorveglianza e dei sistemi di sicurezza | Indicatore di realizzazione fisica | N. assoluto | =>80 | ||||
| Riqualificazione e del patrimonio immobiliare ed ottimizzazione delle risorse materiali | 2 - Progettazione, ristrutturazione e razionalizzazione delle infrastrutture e degli impianti degli istituti penitenziari. La razionalizzazione delle infrastrutture e la revisione gestionale dell'edilizia saranno mirate all'adeguamento e alla riqualificazione degli istituti esistenti, con l'obiettivo di assicurare la tutela della salute, della sicurezza e delle migliori condizioni di vita degli ambienti detentivi. Dovrà essere garantita maggiore economicità ed efficienza delle strutture e degli impianti, con specifico riferimento ad obiettivi di controllo e riduzione della spesa per consumi energetici. Il completamento delle opere e degli interventi per l'aumento della capacità ricettiva sarà finalizzato alla differenziazione dei regimi di sicurezza e trattamentali degli istituti penitenziari nonché ad agevolare l'esecuzione delle pene in prossimità del territorio di origine delle persone ristrette, per favorirne i contatti con la famiglia. |
162.647.024 | 2 - Capienza regolamentare in numero di presenza giornaliera nella totalità degli istituti | Indicatore di risultato (output) | N. assoluto | >=52.500 | |
| 3 - Realizzazione di ambienti attrezzati per le attività in comune | Indicatore di realizzazione fisica | mq | >=16.000 | ||||
| 5 - Indice di affollamento degli istituti penitenziari | Indicatore di risultato (output) | % | <=1,23% | ||||
| Esecuzione penale tra sicurezza e dignità | 3 - Miglioramento delle condizioni di detenzione. L'obiettivo primario di assicurare condizioni di vita detentiva adeguata al pieno rispetto della dignità umana può essere realizzato soprattutto attraverso l'incremento dell'offerta lavorativa e di attività di istruzione, di formazione, professionale, culturali, ricreative e sportive, tali da consentire, da un lato, di alleviare il disagio conseguente alla lunga permanenza nelle camere detentive, e dall'altro, l'individuazione di opzioni trattamentali che facilitino il consapevole reinserimento nel contesto sociale, tali da garantire esigenze di sicurezza e flessione del tasso di recidiva. |
389.134.405 | 2 - Lavoro alle dipendenze di imprese private e cooperative | Indicatore di risultato (output) | % | >=5,50% | |
| 5 - Ore di lavoro effettuate alle dipendenze dell'Amministrazione penitenziaria | Indicatore di risultato (output) | N. assoluto | >=150 | ||||
| 6 - Conseguimento diplomi e attestati per la partecipazione ai percorsi di istruzione scolastica e formazione professionale | Indicatore di risultato (output) | % | >=17% | ||||
| 7 - Partecipazione ad attività culturali, ricreative e sportive | Indicatore di risultato (output) | % | >=72% | ||||
| Valorizzazione delle risorse umane | 4 - Valorizzazione delle risorse umane, reclutamento, formazione ed efficienza gestionale. Il Dipartimento dell'Amministrazione penitenziaria si avvale di personale appartenente ai diversi profili e comparti distinti tra dirigenza di diritto pubblico e dirigenza contrattualizzata, comparto sicurezza (Polizia Penitenziaria) e comparto funzioni centrali. Il consolidamento delle politiche per la valorizzazione del personale rappresenta una delle direttrici fondamentali dell'azione amministrativa del Dipartimento, occorre intervenire in maniera incisiva per il miglioramento della qualità della vita del personale di Polizia Penitenziaria rendendo idonei e vivibili gli ambienti lavorativi anche implementando gli strumenti di supporto psicologico. È indispensabile, nel contempo, valorizzare le professionalità interne dell'Amministrazione penitenziaria; a tal fine è essenziale riqualificare le funzioni, intensificare e iniziative di formazione specializzata e ridistribuire le dotazioni organiche della Polizia Penitenziaria e delle professionalità giuridico-pedagogiche. |
700.368.000 | 1 - Grado di soddisfazione dei frequentatori dei corsi di formazione ed aggiornamento | Indicatore di risultato (output) | % | >=98,50% | |
| 2 - Adeguamento delle dotazioni organiche degli istituti e dei servizi penitenziari | Indicatore di risultato (output) | % | <=5,15% | ||||
| Dipartimento giustizia minorile e di comunità | Giustizia minorile e di comunità tempestiva ed efficace | 10 - Esecuzione penale: giustizia penale minorile e esecuzione penale esterna. Attuazione dei provvedimenti penali dell'Autorità Giudiziaria. Trattamento, accoglienza, accompagnamento, assistenza socioeducativa, mantenimento minori e giovani adulti. Organizzazione e attuazione interventi e progetti trattamentali con il coinvolgimento del territorio. Diffusione della cultura della legalità per la riduzione della recidiva. Controllo sui servizi erogati dalle comunità in coordinamento con le Procure Minorili. Implementazione delle misure alternative e della messa alla prova attraverso la stipula di Protocolli con enti territoriali, elaborazione di progetti di pubblica utilità e supporto all'ampliamento delle offerte formative e lavorative. |
232.423.129 | 2 - Servizi residenziali per minori e giovani adulti | Indicatore di realizzazione fisica | Numero cumulato di presenze giornaliere nell'anno | 640.000<=x<=680.000 |
| 3 - Servizi sociali per minori e giovani adulti | Indicatore di realizzazione fisica | Numero dei soggetti in carico nell'anno | 22.000<=x<=26.000 | ||||
| 6 - Adulti in carico agli UEPE per attività di probation penitenziaria | Indicatore di realizzazione fisica | Persone in carico all'UEPE per misure, indagini e/o consulenze | 119.000<=x<=135.000 | ||||
| 7 - Adulti in carico agli UEPE per misure e indagini disposte dalla magistratura di cognizione | Indicatore di realizzazione fisica | Persone in carico all'UEPE per misure, indagini e/o consulenze | 113.000<=x<=130.000 | ||||
| Rafforzamento dei rapporti internazionali dell'Italia e promozione della cooperazione giudiziaria. | 11 - Cooperazione internazionale in materia civile minorile. Applicazione delle Convenzioni e dei Regolamenti per i quali il Dipartimento Giustizia Minorile e di Comunità è Autorità Centrale attraverso il perfezionamento e consolidamento dei modelli applicativi uniformi delle prestazioni di assistenza tecnica qualificata nei procedimenti in materia di sottrazione dei minori, esercizio del diritto di visita e riscossione coattiva dei crediti alimentari, e l'intensificazione delle relazioni istituzionali e informali intrattenute con le Autorità centrali estere e gli Organi giudiziari italiani, finalizzata anche alla promozione di orientamenti ermeneutici condivisi delle norme di difficile interpretazione e applicazione. Verranno accuratamente seguiti i negoziati e i gruppi di lavoro sulla Conferenza de L'Aja con particolare riferimento al diritto di famiglia. |
1.167.301 | 3 - Protezione minori in ambito internazionale | Indicatore di realizzazione fisica | Numero di casi | 1000<=x<=1.300 | |
| 4 - Prestazioni e obblighi alimentari in ambito internazionale | Indicatore di realizzazione fisica | Numero di casi | 1.500<=x<=1.800 | ||||
| N.D. | 12 - Miglioramento dell'organizzazione e della capacità amministrativa. Assicurare la funzionalità degli Uffici e Istituti dell'Amministrazione al fine di consentire l'attuazione dei provvedimenti dell'Autorità Giudiziaria. Prosecuzione delle attività in materia di razionalizzazione e contenimento dei consumi e di efficientamento energetico. Miglioramento degli ambienti detentivi. Implementazione dei sistemi di sicurezza passivi innovativi. Razionalizzazione delle locazioni passive. Raggiungimento degli obiettivi legati all'utilizzo delle risorse del Fondo complementare al PNRR. Digitalizzazione progressiva dei processi di lavoro. |
90.194.358 | 2 - Strutture | Indicatore di realizzazione fisica | mq | 240.000<=x<=270.000 | |
| 4 - Locazioni | Indicatore di risultato (output) | % | 16%<=x<=20% | ||||
| 5 - Numero posti disponibili presso gli Istituti Penali per Minorenni | Indicatore di realizzazione fisica | Numero posti residenziali disponibili in perfette condizioni di manutenzione | 560<=x<=610 | ||||
| N.D. | 13 - Sviluppo del personale. Impiego ottimale del personale al fine di assicurare gli adempimenti istituzionali dell'Amministrazione, in particolare l'attuazione dei Provvedimenti Giudiziari con interventi trattamentali e socio-riabilitativi e la garanzia della sicurezza nelle strutture residenziali. Assunzione di nuovo personale in attuazione del piano triennale dei fabbisogni. Sviluppo di carriera e progressioni economiche. Mobilità territoriale. Completamento dei nuclei di Polizia penitenziaria a supporto degli uffici di esecuzione penale esterna. Attuazione del lavoro agile. Azioni finalizzate al Benessere Organizzativo e alla diffusione della cultura di parità di genere. Informatizzazione della gestione del personale. |
5.280.671 | 1 - Risorse umane | Indicatore di realizzazione fisica | Unità di personale | 5.600<=x<=5.700 | |
| 3 - Copertura organico | Indicatore di risultato (output) | % | 90%<=x<=91% | ||||
| 4 - Prestazione lavorativa in modalità agile | Indicatore di risultato (output) | % | 35%<=x<=61% | ||||
| 5 - Personale con rapporto di lavoro a tempo parziale | Indicatore di risultato (output) | % | 7%<=x<=8,5% | ||||
| Giustizia minorile e di comunità tempestiva ed efficace | 21 - Giustizia riparativa - Accompagnamento ai processi di implementazione delle disposizioni introdotte con il Dlgs. 10 ottobre 2022, n. 150 e, in particolare ai capi IV e V del titolo IV. Attuazione del coordinamento e del monitoraggio nazionale dei servizi per la giustizia riparativa attraverso l'esercizio delle funzioni di programmazione delle risorse e trasferimenti finanziari agli enti locali. Attività di segretariato della conferenza nazionale e delle Conferenze locali. Controllo e vigilanza sulle attività svolte dalle Conferenze locali e sulla tenuta dell'elenco dei mediatori. Individuazione di buone pratiche di giustizia riparativa e di tutela delle vittime di reato attraverso studi e ricerche dedicate. |
74.676.127 | 1 - Mediatori previsti nei Centri per la giustizia riparativa | Indicatore di realizzazione fisica | Numero di mediatori esperti iscritti nell'elenco dei mediatori esperti in giustizia riparativa | 400<=x<=430 | |
| 2 - Centri per la Giustizia riparativa operativi - attivati | Indicatore di realizzazione fisica | Numero dei centri per la giustizia riparativa istituiti ai sensi degli art. 92 comma 2 e 63 comma 5, attivati e operativi | 34<=x<=36 | ||||
| Dipartimento innovazione tecnologica | Digitalizzazione, innovazione tecnologica e I.A | 20 - Digitalizzazione del ministero della giustizia. Occorre ridurre i tempi della giustizia migliorandone la qualità tramite la digitalizzazione. Nel penale è prioritario completare la digitalizzazione dei flussi, oggi limitata al primo grado, estendendola all'appello, Cassazione ed esecuzione. Sul piano infrastrutturale è improcrastinabile rafforzare la sicurezza informatica, contenendo i rischi di attacchi e proteggendo i dati giudiziari. Va garantita un'adeguata connettività per gli uffici giudiziari, accelerata la migrazione al cloud, completato l'allestimento delle aule di multivideoconferenza per i procedimenti penali. Occorre approfondir l'interazione tra sistemi di intelligenza artificiale e giurisdizione, con attenzione alla qualità e alla sicurezza delle banche dati e agli strumenti di supporto per magistrati e professioni legali. |
211.861.585 | 6 - Sviluppo e diffusione degli applicativi per il processo penale telematico | Indicatore di realizzazione fisica | numero | 280 |
| 7 - Rafforzamento della sicurezza informatica e della protezione del dato sensibile giudiziario | Indicatore di realizzazione fisica | % | =34% | ||||
| Gabinetto e uffici diretta collaborazione | N.D. | 5 - Miglioramento della capacità di attuazione delle disposizioni legislative del governo. Attività volte a garantire il conseguimento delle funzioni di indirizzo politico-amministrativo |
44.785.957 | 8 - Capacità di attuazione dei provvedimenti con scadenza nell'anno di riferimento e successivi | Indicatore di risultato (output) | % | =70% |
| 9 - Capacità attuativa entro i termini di scadenza | Indicatore di risultato (output) | % | =75% | ||||
| 10 - Capacità attuativa dei provvedimenti scaduti negli anni precedenti a quello di riferimento | Indicatore di risultato (output) | % | =50% | ||||
| 11 - Capacità di utilizzare risorse finanziarie collegate a provvedimenti attuativi | Indicatore di risultato (output) | % | =65% | ||||
| N.D. | 14 - Rafforzamento delle attività di valutazione e controllo strategico. Le attività di monitoraggio strategico rappresentano un passaggio fondamentale al fine di condividere lo stato di attuazione di indirizzi, priorità e obiettivi e delineare i contenuti di eventuali azioni correttive. Tali attività sono realizzate mediante un coordinamento tra le diverse articolazioni dell'amministrazione, al fine di fornire periodicamente feedback utili per i successivi cicli della performance e la rendicontazione dei risultati raggiunti. In tale ambito trovano collocazione anche le attività di misurazione della performance individuale dei dirigenti e dei dipendenti del Ministero della Giustizia che l'amministrazione sottopone a periodico aggiornamento metodologico in conformità con le indicazioni fornite dal Dipartimento della Funzione Pubblica, dedicando particolare attenzione a preservare l'attuale capacità di differenziazione del sistema. |
594.444 | 1 - Tempestività delle attività di monitoraggio strategico | Indicatore di risultato (output) | % | =100% | |
| 2 - Capacità di differenziazione del sistema di valutazione delle performance individuali | Indicatore di risultato (output) | % | =30% | ||||
| Archivi Notarili | Il miglioramento dell'efficienza, dell'efficacia e della trasparenza dell'azione amministrativa | 1 - Incremento del livello di efficienza mediante razionalizzazione delle strutture territoriali e miglioramento delle modalità di conservazione e dei connessi servizi all'utenza | 491.001.168 | 1 - Copie autentiche rilasciate all'utenza | Indicatore di realizzazione fisica | Numero di copie rilasciate nell'anno (corrispondente al 100% della richiesta) | 133.000 |
| 2 - Documenti negoziali consegnati agli Archivi Notarili | Indicatore di realizzazione fisica | Documenti negoziali conservati (in metri lineari) nel corso dell'anno negli archivi notarili | 278.984 | ||||
| 3 - Atti notarili ispezionati | Indicatore di realizzazione fisica | Atto notarile tra vivi conservato dal notaio e ispezionato | 2.135.000 | ||||
| 4 - Contabilizzazione dei versamenti notarili | Indicatore di realizzazione fisica | Mezzi di pagamento utilizzati dai notai nell'anno per versamenti di tasse e contributi | 100.000 |